Ведущий бизнес-аналитик (управление цепями поставок/логистика)

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и другие"глюки" мешают человеку быть успешным, и самое основное - как можно ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Компании все активнее начинают использовать системы автоматизации логистических процессов с целью их оптимизации, сокращения затрат, уменьшения ошибок от использования ручного труда и в целом прозрачности. Цифровые технологии позволяют накапливать огромные массивы информации, которую компании не просто могут, а обязаны использовать для принятия управленческих решений. Несмотря на то, что компании осознают необходимость использования цифровых технологий в цепях поставок, уровень диджитализации логистики остается на стабильно низком уровне. Если большинство компаний используют привычные каналы коммуникации: В текущей ситуации видятся 2 проблемы: В том и другом случае следует определиться с тем, какие большие данные могут быть интересны логисту и какую пользу они несут. Начнем с транспортных заявок. Подавляющее большинство компаний из всего массива данных используют информацию о транспортных заявках: Это мощнейший инструмент для получения достоверной информации о тех транспортных компаниях, которые стабильно и качественно готовы вести с вами бизнес.

Бизнес-аналитика КРОК

Доступ к системе или ПО из любой точки мира. Система полностью аналогична стационарному ПО. Работайте по мере расширения Вашего бизнеса. На сегодняшний момент в продуктовом портфеле присутствует более 30 программ и модулей для автоматизации логистики, промышленности, торговли, сферы услуг и предприятий агро сектора.

Базовой платформой является — комплекс программного обеспечения для управления цепочками поставок , в который входят такие решения как:

Управление цепочками поставок (SCM) поможет снизить стоимость логистики, соцсети; Управление цепочками поставок; BigData и бизнес- аналитика TMS-система решает задачи по оптимизации перевозок и логистических.

Передача необходимых знаний для проведения внутренних аудитов. Теория, основанная на опыте проведенных аудитов и упражнений, позволит освоить сферу стандарта, а также применять полученные знания на практике. Обсуждаемые методики будут представлены четко и доступно. Каждый из методов после презентации будет проиллюстрирован на примере его использования на практике, при активном участии участников курса.

Не просри единственный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Обучение проводится в форме семинаров, дополненных лекциями. Целью тренинга является приобретение знаний и навыков, необходимых для правильного планирования, проведения и документального аудита интегрированной системы управления в соответствии со стандартами серии Подготовка аудиторов к координации работы, связанной с техническим обслуживанием и проверкой систем.

Целью тренинга является предоставление знаний о методах и техниках системы методы управления качеством, техники управления рисками, инструменты и методы управления секретностью, инструменты и методы управления конфигурацией поставок. Аудиторский курс внутренней системы управления качеством в соответствии с требованиями

Конференция состоялась в формате всеобщей встречи специалистов по логистике и управлению цепями поставок. В числе спикеров конференции выступили: Конференция состояла из 4 сессий:

Показано, что интеграция ключевых бизнес-процессов в цепях поставок на логистики и управления цепями поставок ведущих стран и компаний. Киберфизические системы» – важная роль принадлежит цифровой. логистике В области аналитики и моделирования технологии имитационного модели-.

Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику, в основном, как область операционной деятельности. Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат. Между тем, инструменты интегрированной логистики и УЦП специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Мировой экономический кризис наглядно продемонстрировал, насколько важным является умение компаний не только сокращать затраты, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в непростых и плохо предсказуемых макроэкономических условиях. Те фирмы, которые смогли правильно оценить ситуацию и вовремя перестроиться на новые рельсы интеграции и координации, как внутренних логистических бизнес-процессов, так и взаимоотношений с контрагентами в цепях поставок, смогли не только удержать свои позиции, но и добиться значительных результатов в повышении конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами.

Планирование цепей поставок

О программе Высшая школа экономики ведущий в России и странах СНГ университет, в котором осуществляется подготовка высококвалифицированных специалистов по логистике и управлению цепями поставок. Программа позволяет обучать студентов знаниям и навыкам, необходимым для управления процессом обеспечения поставок товаров или услуг от производителя до конечного потребителя, в частности навыкам планирования и контроля потоков, ресурсов в сложных объектах инфраструктуры бизнеса и сетевых системах цепях поставок.

Возможности продолжения образования После окончания бакалавриата обучение можно продолжить в магистратуре Школы логистики по различным программам или в зарубежных вузах-партнерах по программам двойных дипломов, а также пройти на льготных условиях процедуру международной сертификации на уровень . Это позволяет им освоить более узкие специализации или получить знания в смежных областях.

ИТ-решения управления логистикой позволяют «собрать» много информации, компаниях, которые стабильно и качественно готовы вести с вами бизнес. должна быть доступна всем участникам цепи поставок. доступ перевозчика к системе, где он сам может выбирать удобные для.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Краснодар, февраль г. Сделан вывод о необходимости внедрения четырехуровневой системы метрик при мониторинге и оценке эффективности функционирования цепей поставок на основе системного подхода. Анализ мировых тенденций экономического развития показывает, что ни одна страна не способна, повысить свою национальную конкурентоспособность [6, С. Это обусловлено природой современной конкуренции — конкуренции глобальных цепей поставок. В современной экономике конкурируют не отдельные компании, а цепи поставок, сетевые структуры [1, С.

Стратегический успех компаниям обеспечивают не товары, а процессы их создания и распределения. Цепи поставок, сети требуют сквозного, интегрированного управления процессами. Это возможно только в результате внедрения системного подхода к управлению логистическими бизнес-процессами в цепях поставок. Вопрос о количестве ключевых бизнес-процессов в цепях поставок является дискуссионным. По мнению признанных американских ученых в области логистики и управления цепями поставок Дж.

Ламберта [9] управление цепями поставок включает управление восемью ключевыми бизнес-процессами: Взаимодействие с потребителем; 2.

Преподавание технологий бизнес-анализа и использование в школе логистики НИУ ВШЭ

Логистика и управление цепями поставок Уважаемые коллеги и друзья! На страницах этого сайта вы всегда сможете найти, много полезной и актуальной информации, на тему логистики и управления цепями поставок, по следующим основным направлениям: Основные определения и методы диагностики, действующих логистических систем, проведение аудитов логистических систем в различных отраслях бизнеса. Некоторые технологические решения , в том числе собственные разработки, тщательно отработанные на практике, применяемые для повышения эффективности логистических бизнес-процессов.

Управление цепями поставок и логистика играют важную роль как в развитии уровнем развития отечественной транспортно-логистической системы и западной- цепями поставок в России. На основе анализа бизнес-решений, . тогда как аналитика данных способствует их постоянному улучшению.

К системе подготовки и переподготовки специалистов по логистике и управлению цепями поставок Об авторах: В экономическом аспекте речь идет, прежде всего, о приоритетах развития производства и сферы услуг, основанных на инновационном подходе. Сегодня уже мало кто сомневается, что укрепление позиций России в сообществе промышленно-развитых стран мира требует развития нано-технологий в промышленности, внедрения передовых методов организации труда и современных технических средств во все области бизнеса и социальной сферы.

В связи с этим важную роль современные концепции и технологии логистики и УЦП, основанные на интегральной парадигме. Это касается не только строительства современных объектов логистической инфраструктуры на макроэкономическом уровне логистических центров, технопарков, кластеров, индустриальных парков , но и использования передового инструментария логистики и УЦП для повышения эффективности организаций бизнеса и укрепления их конкурентных позиций на международном рынке.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами. Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики и даже департаменты УЦП, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику в основном как область операционной деятельности. Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат.

Управление цепями поставок

Особенности информационно-аналитической поддержки управления цепями поставок сетевого ритейлера. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора с использованием системы класса - : Введение В современных условиях крайне сложно добиться качественного управления цепями поставок и, как следствие, конкурентных преимуществ компании без интеллектуализации ИТ-инфраструктуры и информационно-аналитической поддержки процессов управления сетевой торговой компанией.

BI LOGIST– Логистическая аналитика. Готовые решения и программные продукты для логистики. Управление цепочками поставок. Система управления.

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок. Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства.

Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики. Основы экономики фирмы Трансакционная теория фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Менеджмент Сущность, основные этапы развития и виды менеджмента. Стратегический и административный менеджмент. Производственный менеджмент и кадровый менеджмент. Внешняя среда и конкурентная позиция фирмы.

Основные этапы разработки стратегии фирмы. Сущность управления персоналом с позиции комплексного подхода.

38.04.02 Менеджмент: Логистика и управление цепями поставок

Электронный источник Калмыкова, Д. Развитие логистических систем распределения кондитерской продукции на региональном рынке [Текст]: Калмыкова; М-во образования и науки Рос. Выявляется необходимость и роль диагностики цепей поставок как важной функции в принятии управленческих решений.

Тема номера: Бизнес-аналитика и моделирование логистических процессов в цепях СЕРГЕЕВ В.И. Логистика и управление цепями поставок – специальность БОРИСОВА Л.А. Логистический фактор в системе регулирования.

Выполнение практических заданий, решение задач и кейсов, самостоятельной работы осуществляется по реальным данным российских хозяйствующих субъектов, полученных с помощью Информационно-аналитической системы ГЛОБАС- ; курсовое и дипломное проектирование, проектная работа по заданию предприятий региона и области; пр в-четвертых, в рамках профориентационной работы в целях дальнейшего трудоустройства выпускников: Воронежа и Воронежской области, участие студентов в ярмарках вакансий, организация встреч работодателей со студентами на базе выпускающей кафедры в рамках кампании по трудоустройству.

В состав экзаменационной комиссии включается практикующий специалист в области логистики и управления цепями поставок. Специалисты в области логистики и управления цепями поставок способны обеспечить высокую конкурентоспособность фирмы за счет снижения издержек при организации товародвижения от производителя до конечных потребителей.

Высокая востребованность профессиональных логистов продиктована современными тенденциями развития рынка. Особенности региона Воронежа и Воронежской области как крупного транспортно-транзитного, терминального и логистического центра в международном транспортном коридоре обусловливают потребность экономики региона в специалистах в области организационно-управленческой деятельности в сфере логистике и управления цепями поставок. При этом основной задачей является интеграция и синхронизация планов в цепи поставок, создание единой информационной платформы, на основе которых решаются проблемы межфункциональной и межорганизационной логистической координации, интегрированного управления запасами, кооперации и взаимодействия между поставщиками и потребителями.

Профессиональные задачи, которые сможет решать выпускник после окончания программы: Область профессиональной деятельности современного логиста это не только хорошо знакомые всем виды деятельности такие, например, как перевозка, экспедирование, складирование, грузопереработка, таможенное оформление грузов и т. Выпускники программы осуществляют свою профессиональную деятельность в отделах планирования, взаимодействие с контрагентами, управление запасами, планированием логистической инфраструктуры, взаимодействия с поставщиками и логистическими операторами, прогнозирование продаж на основе существующих ограничений в цепях поставок, управление жизненным циклов продуктов, оптимизация продуктового портфеля.

Область деятельности выпускников — это транспортные, производственные и торговые компании; логистические операторы; таможенные посредники; дилеры автомобильных компаний и производителей техники; компании, осуществляющие внедрение информационных технологий и оказывающие консалтинговые услуги в сфере логистики; складские и контейнерные терминалы и комплексы, профильные научно-исследовательские и проектные институты, органы государственного и муниципального управления.

Следующая ступень карьерного роста бакалавров менеджмента — это руководитель структурного подразделения в службах отделах логистики. В разные годы выпускниками наших специальностей управленческого и экономического профилей были: Крупные промышленные и торговые компании:

Сравнительный анализ программ МЦЛ

Программа разработана как инновационный образовательный продукт,нацеленный на формирование ведущих логистов-аналитиков стратегического уровня. Дипломированные логисты-аналитики, имеющие также знания в области , сегодня являются критическим ресурсом для многих компаний, работающих на российском рынке. Программа предусматривает принципиально новую для России модель логиста-аналитика, основой которой является современная теория и международная практика интегрированной логистики и управления цепями поставок УЦП.

Мультиагентные системы в логистике – пионерские решения в логистике и на транспорте; Управление цепями поставок и парадигма интеграции: Разработка и внедрение систем класса «бизнес-аналитика».

Все работы по логистике и складированию выполняет сама фирма-грузовладелец 2 Выполнение стандартных услуг по транспортировке и складированию. Наличие собственного или арендованного автопарка и склада. Процессы Основная цель построения, формализации и автоматизации процессов управления цепочками поставок — оптимизация добавленной стоимости в цепочке поставок. Рассмотрим основы по самим процессам. Основные типы процессов внешнего взаимодействия: Возможны различные по уровню сложности цепочки поставок: Прямая цепочка поставок В прямой цепочке поставок участвуют прямой поставщик для нашей компании и конечный потребитель: Расширенная цепочка поставок В расширенной цепочке поставок подключаются посредники: Максимальная цепочка поставок Самая сложная цепочка поставок — максимальная, процесс охватывает неограниченное количество уровней поставщиков и потребителей, открыт вопрос по степени контроля цепочки поставок.

1.1 Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок